管理咨询

 

  意利咨询成立于2010年,旨在为服装企业提供一站式的企业管理方案为使命,基于意利对服装企业管理模式的多年研究和10000多家客户管理服务的丰厚经验积累,从行业层面、经营层面和管理层面向大中型服装企业提供专业化、全面化、一体化的咨询服务与行业专业培训服务。
在纺织、服装、鞋类、箱包皮具、玩具礼品等时尚行业中,意利咨询是全球最具实力的高级管理顾问团队之一,拥有专业的咨询人才队伍,十多年的行业研究咨询经验。意利咨询为时尚行业企业提供涵盖产品品牌建设、价值定位、集团组织结构设计、业务流程设计、管理体系、管理咨询等全方位的咨询服务。

 

基因服务     
。根据纺织服装企业的发展战略,优化集团企业的治理结构、盈利模式、目标体系设计、管控模式;

。提供包括组织架构设计、权责设计、职能部门规划、优化管控流程,为企业建立完善的管控体系;

。为服装企业提供人力资源规划、岗位职责、薪酬与绩效管理体系设计、职业规划等方面咨询服务;

。提供包括财务管控、预算、成本、投资、资金管理,合并报表及商业智能分析等财务管理咨询服务;

。提供供应链集控模式、供应链计划管理、供应管理、分销管理、供应链物流管理等咨询服务;

。提供包括营销策略、品牌塑造、渠道建设、销售管理在内的营销管理;

。服装企业提供IT战略规划、架构规划、实施规划三个层面的信息化咨询;

。设计服装企业经营分析模型、数据标准、数据来源、展现方式等,并通过BI系统实现BI咨询成果。

 

专业咨询服务
                   

库存优化

订单周期管理   计划与预测 
供应链事件管理 供应链智能   移动供应链 

总服务成本

智能配货   立体仓储 
供应链平台 供应链透视     

 

行业咨询中心
 

外销贸易商

品牌营销公司  生产制造商
外销工贸一体企业  渠道商 零售终端
 

 

成功咨询案例
 

湖北李宁工业园

苏中中天集团
温州巨一集团 北京运通泰集团